问题：
[单选] 下列选项中关于施工项目的基本规定说法错误的是（）。
施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程。建筑企业是施工项目的管理主体。建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。施工项目的任务范围是由施工合同界定的。
问题：
[单选] 下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是（）。
对象是施工项目。主体是建设单位。内容是按阶段变化的。要求强化组织协调工作。
问题：
[单选] 下列施工项目管理程序的排序正确的是（）。
投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务。施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务。投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务。投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算。
问题：
[单选] 以下不属于施工项目管理内容的是（）。
施工项目的生产要素管理。组织协调。施工现场的管理。项目的规划设计。
问题：
[单选] 下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。
工作队式。线性结构式。矩阵式。事业部式。
问题：
[单选] 下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。
工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目。事业部式适用于大型经营型企业的工程承包。部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目。矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
问题：
[单选] 以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。
施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式。在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。
问题：
[单选] 下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。
根据所设计的项目组织形式设置。适应现场施工的需要。满足建设单位关于施工项目目标控制的要求。根据施工工程任务需要调整。
问题：
[单选] 在竣工交付验收签字之日起（）日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告，同时提出善后留用和遣散人员的名单及时间，经有关部门审核批准后执行。
7。15。21。30。
问题：
[单选] 以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。
施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动。施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面。施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程。施工项目经理部受企业多个职能部门的领导。
