以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是（）。 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为。 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标。 施工项目目标控制是实现施工目标的手段。 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面。
下列选项中，不属于施工项目目标控制问题的要素的是（）。 施工项目。 控制主体。 纠偏措施。 排除干扰。
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动。 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面。 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程。 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导。
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（）。 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目。 事业部式适用于大型经营型企业的工程承包。 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目。 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是（）。 工作队式。 线性结构式。 矩阵式。 事业部式。
下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。
