问题：
[多选] 施工项目投标阶段主要工作包括（）。
由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略对项目做出是否投标的决策。决定投标后收集掌握企业本身、相关单位、市场等诸多方面信息。编制投标书。做出工程造价。缴纳投标保证金。
问题：
[多选] 施工准备阶段的主要工作包括（）。
由项目经理部编制开工报告。项目经理部抓紧做好各项施工准备。企业管理层委派项目经理。项目经理组织招聘劳务班组。项目经理组织购买大宗材料。
独特性。流动性。施工的特殊性。工期长。施工条件复杂。
问题：
[多选] 下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是（）。
建立施工项目管理组织。编制《施工项目管理目标责任书》。施工项目的生产要素管理。施工项目的施工情况的评估。施工项目的信息管理。
问题：
[多选] 下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是（）。
经营核算部门。物资设备供应部门。设备检查检测部门。测试计量部门。企业工程管理部门。
问题：
[多选] 下列各类技术人员中，主要工作职责说法正确的是（）。
施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制。安全员主要从事项目施工安全管理。材料员主要从事项目施工材料管理。标准员主要从事项目工程建设标准管理。劳务员主要从事项目人力管理。
问题：
[多选] 下列属于项目经理部的主要管理制度的是（）。
项目技术管理制度。项目质量管理制度。项目人力管理制度。项目成本核算制度。项目信息管理制度。
问题：
[多选] 施工项目应从以下方面进行组织和管理（）。
劳动力组织。劳务班组组织。劳务输入。劳务输出。项目经理部对劳务队伍的管理。
问题：
[多选] 项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。
负责生产调度。负责文明施工。负责技术管理。负责工程质量。负责合同与索赔。
问题：
[多选] 施工项目目标控制的任务包括（）。
进度控制。质量控制。成本控制。材料消耗控制。盈利目标控制。
