问题：
[单选] 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制订（）
项目计划。项目章程。项目范围说明书。人力资源管理计划。
问题：
[单选] 为了制订项目管理计划，"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是的因素（）
真实、实际或确定。确定的或可验证。容易使用。经历史验证。
问题：
[单选] 某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述（）是正确的。
该项目最主要的约束是范围。该项目最主要的约束是资源。该项目最主要的约束是进度。该项目最主要的约束是质量。
工作说明书。指定项目经理并授权。项目概算。项目需求。
基础设施。组织的经验学习系统。组织劳务关系标准。招聘、培养、使用和解聘的指导方针。
范围说明书（初步）。工作分解结构。风险管理计划。质量计划。
问题：
[单选] 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）
时间、成本、质量标准。时间、功能、成本。成本、功能、质量标准。时间、功能、质量标准。
问题：
[单选] 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）
配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终。整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段。整体变更控制过程贯穿于项目的始终。整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整。
问题：
[单选] 在项目中实施变更应以（）为依据。
项目干系人的要求。项目管理团队的要求。批准的变更请求。公司制度。
