在项目中实施变更应以（）为依据。 项目干系人的要求。 项目管理团队的要求。 批准的变更请求。 公司制度。
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（） 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终。 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段。 整体变更控制过程贯穿于项目的始终。 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整。
（）不是项目目标特性。 多目标性。 优先性。 临时性。 层次性。
（）不属于项目章程的组成内容。 工作说明书。 指定项目经理并授权。 项目概算。 项目需求。
在团队实际工作中，每个人的世界观、价值观、工作作风、方法、思路等都不相同，这就需要领导起到（），引领团队共同前进。 指挥作用。 协调作用。 激励作用。 组织作用。
制订项目管理计划的输入包含（）
