信息传递的重要形式和手段是（）。 指挥。 通信。 领导。 经验。
在项目中实施变更应以（）为依据。 项目干系人的要求。 项目管理团队的要求。 批准的变更请求。 公司制度。
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（） 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终。 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段。 整体变更控制过程贯穿于项目的始终。 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整。
（）属于组织过程资产。 基础设施。 组织的经验学习系统。 组织劳务关系标准。 招聘、培养、使用和解聘的指导方针。
（）不属于项目章程的组成内容。 工作说明书。 指定项目经理并授权。 项目概算。 项目需求。
一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）
