问题：
[单选] 项目容易受到风险的影响，这是因为（）
莫菲（Muphy）规则说明"如果一件事情可能会出问题，它就会出问题"。每一个项目在某些方面都是特殊的。在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的。总是没有充足的资源来完成工作。
问题：
[单选] 以下作为风险识别输入的历史信息中，（）是最不可靠的。
项目文件。商业数据库。项目队伍的知识。教训数据库。
问题：
[单选] 风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件，每个构件平均是100LOC，本次每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险： （1）风险识别：预定要复用的软件构件中只有50%将被集成到应用中，剩余功能必须定制开发； （2）风险概率：60%； （3）该项目风险的风险曝光度是（）
32500。65000。1500。19500。
问题：
[单选] 下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（），将会造成最长久的影响。
人力资源风险。进度计划风险。费用风险。质量风险。
问题：
[单选] 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作（）
风险缓解响应。权变措施。纠正行动响应。应急响应。
问题：
[单选] 项目团队的一些成员已接受提前退休要求，项目经理首先应该（）
修订工作分解结构。招聘项目团队成员。实施风险应对策略。修订线性职责图表。
问题：
[单选] （）阶段项目的机会或风险和投资的差距最大。
启动、概念。规划。执行。收尾。
问题：
[单选,共用题干题] 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（1）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（2）。空白（1）处填（）
A.风险数据质量评估。风险概率和影响评估。风险紧急度评估。建模和仿真。
问题：
[单选,共用题干题] 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（1）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（2）。空白（2）处填（）
A.建立概率及影响矩阵。灵敏度分析。期望货币值分析。风险信息访谈。
