问题：
[判断题] 亨利•甘特在探索科学管理方面最早注意到工作中人的因素。()
正确。错误。
问题：
[判断题] 人力资源管理的管理职能，其程度与范围是由协调的程度而确定的。()
正确。错误。
问题：
[判断题] 古典组织理论的学者们提出了差别计件工资制()
正确。错误。
问题：
[判断题] 无效劳动合同自确认无效之日起无效不具有法律效力。()
正确。错误。
问题：
[单选] 观察法适用于收集强调()的信息。
A、脑力技能。B、人工技能。C、体力技能。D、概念技能。
A、计划的制定者。B、具体内容。C、计划的周期。D、对环境的分析。
问题：
[单选] 为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是()
A、“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”。B、“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”。C、“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”。D、“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”。
问题：
[问答题,简答题] 简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系。
问题：
[问答题,简答题] 人力资源规划的步骤有哪些?
问题：
[单选] 案例：1990年，波音公司准备在其商用零售部门，安装公司有史以来的最大计算机系统。该部门向各商用航空公司出售零件。公司的管理人员知道，安装这个新计算机系统，需要对雇员进行广泛的再培训，这几乎会对零部件部门所有的700名雇员发生影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态。而且更多的雇员会在计算机终端上工作。 由于该部人员职能多种多样，波音公司知道面临第一挑战：这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配，收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作，而且这些人受程度也参差不齐。 在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择，由于其已有一个完整的公司内部培训部，因此一方面是让内部培训都来实施培训，但另一方面，要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询，培训和开发公司的服务，培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做，该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修，参与式练习，范例以及讲座实施研修。培训贯穿于人力资源管理环节包括：(1)人力资源规划;(2)人员招聘和选拔录用;(3)绩效考核与薪酬激励;(4)员工和薪资关系()。
A.(3)(4)环节。(1)(2)(3)环节。(1)(4)环节。(1)(2)环节。
