通过提供比组织结构图更详细的工作信息，有助于分析人员明确在现有条件下企业中的工作输入与输出关系，对流程优化和调整非常重要，这是（）。 职位配置图。 工作流程图。 组织结构图。 职位职责界定。
通过工作分析，能根据各职位的不同特点将其进行划分，形成不同工作类别或工作族，为建立（）提供基础。 人力资源规划。 人员招聘。 任职资格体系。 工作评价。
运输网主要由一定空间范围内的运输线路和（）构成。 运输工具。 运输枢纽。 运输企业。 运输腹地。
企业实施战略人力资源管理时的障碍有（）。 组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效。 人力资源管理活动的成果难以量化。 职能管理人员更关注技术问题。 对人力资源的价值缺乏认识。 人力资源管理人员的水平较高。
微观层次的运输结构是从（）内部的各个环节考察其构成比例。 运输行业。 运输市场。 运输企业。 运输方式。
不属于中性粒细胞中毒改变的是（）。
