问题：
[单选] 项目采购实施过程中，应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式和频度，制订催交计划并监督实施，对关键设备材料应进行（）催交。
驻厂。办公室。电话。会议。
问题：
[单选] 在机电工程项目询报价的工作程序当中，（）在技术评审和商务评审的基础上进行综合评审。
采购经理。项目经理。总经理。董事长。
问题：
[多选] 项目管理计算机软件的理论基础大多采用（）等。
网络计划技术。关键路径法。计划和风险评审技术。图形评审技术。数理统计技术。
bA.设备设计。设备包装。设备运输。设备制造。设备检验。
问题：
[多选] 根据设备监造的分类，设置监督控制点，包括对设计过程中与合同要求的差异的处置。主要监督点要求如下（）。
停止点监督。证据监督。文件记录点监督。过程监督。质量监督。
问题：
[单选] 编制设备监造大纲，制订监造计划，包括包装、储运、（）等。
质量监督和质量保证体系。发运技术要点。出厂试验验收。制造车间的验证。
问题：
[单选] 商务评审重点评审（）构成是否合理并具有竞争力。
厂商的价格。询价商务文件。厂商的技术。厂商交货期。
问题：
[单选] 项目采购实施过程中应根据设备材料的重要性和一旦延期交付对项目总进度产生影响的程度，划分催交等级，确定催交方式。下列选项中不属于催交方式的是（）。
驻厂催交。机关单位催交。办公室催交。会议催交。
问题：
[多选] 机电工程项目报价的评审包括（）。
商务评审。综合评审。技术评审。经济评审。单一评审。
设备订货合同中全部设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求及进度、供货范围等。与设计图纸、文件与技术协议书要求的差异复核。设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册。总承包单位制订的监造大纲。主要制造工艺与设计技术要求差异的复核。
