问题：
[单选] 合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订（）协议。
CM。BOT。PMC。Partnering。
问题：
[多选] 项目管理单位在建设项目施工阶段，负责（）。
对承包商进行全面管理。对投标商进行资格预审。参加调试，组织装置性能考核、验收。向建设项目业主移交项目全部文件资料。配合建设项目业主进行生产准备。
问题：
[单选] 公司法人治理结构中，（）是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
股东会。董事会。理事会。监事会。
问题：
[多选] 与工程和货物的采购不同，管理咨询的委托的特点包括（）。
管理咨询服务的产品通常是无形的。管理咨询服务的产品往往没有确定的技术规格。管理咨询服务的质量往往由咨询人员的技术和专门知识决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的能力和质量。管理咨询服务的价格往往由咨询人员的技术和专门知识决定，因此管理咨询的委托需要更加重视投标人的价格。有的咨询内容涉及某些特定知识或技术，因此，只能在一定范围内通过征求建议书，通过竞争性谈判等方式进行。
问题：
[单选] 在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。
建设单位。设计单位。承包单位。监理单位。
问题：
[多选] 根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。
制定投资建设项目管理制度和工作程序。参与投资机会研究。参与研究并提出投资建设项目融资方案。决定公司内部管理机构的设置。组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案。
问题：
[单选] 在国际上，许多工业与民用建筑都普遍采用（）模式。
设计总负责。平行发包。施工总承包。施工联合体承包。
问题：
[多选] 项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的，所谓全过程，应该包括（）。
设计准备阶段。施工阶段。保修阶段。动用前准备阶段。组织与协调阶段。
问题：
[单选] 下列权益投资的方式中，（）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
股权式合资结构。契约式合资结构。集团式合资结构。合伙制结构。
问题：
[单选] 投资者在建设项目（），要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
决策阶段。竣工阶段。实施阶段。施工与安装阶段。
