问题：
[单选] 定位于将来对业务的建议不正确的是（）
A、重视公司和员工的未来自由和机遇。B、看看企业预期中未来的核心能力和联系是什么。C、原则上同意将来的计划，但不安排期限。D、研究企业的未来以及技术潜力，考虑迎接一场相当大的挑战。
问题：
[单选] 对情感文化关于管理的建议正确的是（）
A、避免热情的、激动的行为，因为那将会使别人觉得你缺乏自控能力，而且也与你的地位不相称。B、如果你事先做好了充分的准备，你就会发现坚持不偏不倚地看问题其实很容易。C、寻找一些暗示，他们会告诉你某个人是高兴还是生气，或是夸大其词。D、容忍那些没有受到任何强制的、情绪化的“吸纳”并减小他们的重要性。
问题：
[单选] 如果行为准则与价值观相互抵触，就需要（）对行为准则进行正式约定，使之成为改变人们行为的力量源泉。
A、统治者。B、社会。C、法律条文。D、执法机关。
问题：
[问答题,论述题] 中国和美国企业管理差异的表现有哪里？
问题：
[单选] 下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述，那个是不正确的（）.
这两个概念是有区别的；。经理指的是具有专业管理能力，即计划，控制，组织，引导能力的人；。领导靠的是权威，经理靠的是威信。。一个优秀的经理并不一定是一个优秀的领导。。
问题：
[单选] 下列关于多元中心法的叙述，哪个不正确（）.
多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态，不被关注；。采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任，但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。。这种管理可以为公司节约大量开支；。采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性。。
问题：
[单选] 有关就业保障的叙述，下列哪句话不正确（）.
人的工作动机与就业保障呈递增的线形关系；。就业保障指的是不裁员，大规模裁员一般是由大经济环境引起的；。就业保障在美国企业中能够激发员工积极性，因为只有少数公司做出如此的承诺；。在日本，几乎所有公司都实行终身雇佣制，就业保障便成为一个“保健因素”，因此很可能起到反激励的作用。。
问题：
[单选] 关于团队这个概念的叙述，（）是错误的。
团队至少要有两个成员；。团队在时间上有一定的延续性；。一个公司就是一个大团队；。并非所有的群体都是团队。。
问题：
[单选] （）常由10—12名成员组成，履行其上级交给的任务。
问题解决型团队；。自我管理型团队；。跨部门团队；。虚拟团队。。
问题：
[单选] 贝雷从两个维度来描述文化适应，一个是人们是否保持自己的文化特色，一个是个体是否愿意接触异族文化。在这两个维度上的不同反应回生成四种文化适应方法。“脱胎换骨，重新做人”的文化适应方式是（）.
融合。同化。隔离。边缘化。
