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问题:

[问答题,案例分析题] 某民营房地产开发企业投资的商品住宅项目,总建筑面积36万m。。招标人采用邀请招标方式进行施工总承包招标,共向A、B、C、D4家企业发出了招标文件,招标文件规定:“投标保证金为150万元人民币;采用固定总价合同;招标人和中标人在中标通知书发出后30日内订立合同书,合同书订立后10日内,中标人进场施工并按合同价的10%提交履约保证金。”开标后,投标人A、B、C、D的投标报价分别为6300万元人民币、6150万元人民币、6100万元人民币和5850万元人民币。招标人与C企业进行了多次谈判并达成一致。随后C企业将投标报价修改为5800万元人民币。评标委员会严格按照招标文件规定的评标标准和方法,经评审后推荐该C企业作为排名第一的中标候选人。招标人遂向C企业发出了中标通知书,中标价格为5800万元人民币。进场施工后,C企业一直未按招标文件规定向招标人提交履约保证金。招标人以C企业未能提交履约保证金为由单方解除了双方签订的施工总承包合同,并扣留了其投标保证金150万元人民币。 问题

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[问答题,案例分析题] 某项目法人拟建设一工业园区。园区方案设计、科技创新基地施工总承包、中央空调设备供货三个标包拟采用公开招标方式采购。园区方案设计包:因拟建申请成为国家级高新技术产业园区,本项目对于园区设计功能定位、设计原则和思路、设计服务等方面提出了较高要求。科技创新基地施工包:本标的属于群体工程,工期紧,对施工组织能力要求较高。本地几家有实力的传统企业对参加本标包的竞争表现出浓厚的兴趣。中央空调设备采购包:本标的的生产技术比较成熟。受金融危机影响,多家以出口为主的企业也把目光转向了国内市场,使得原本已经十分激烈的竞争更加白热化。在编制招标方案和招标文件的过程中,招标人拟采用不同的计算方法计算上述三个标包中投标人投标报价得分,用示意图表示,如图4—1所示。   问题

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[问答题,案例分析题] 某中央部委以公开招标方式,利用财政资金采购一台技术复杂的实验室分析仪器,达到了政府采购限额标准,该仪器国内有十余家制造商生产,投标截止时,没有供应商投标,经审查,招标文件没有不合理条款,招标公告及采购程序均符合政府采购相关规定。 由于重新公开招标不能满足时间要求,经财政部门批准,可以改变采购方式。但采购人对参用什么方式拿不定主意,为此,采购人向政府采购中心咨询,得到以下4条意见: 1.采用邀请招标。 2.采用竞争性谈判。采购人可直接确定2家生产该实验仪器的国内制造厂家谈判,采购人再成立由采购人1人和从财政部门专家库中随机确定的有关专家2人组成采购小组。进行两轮谈判,按照谈判中确定的最低报价来确定成交供应商。 3采用询价采购。采购人先制定询价文件,询价文件中明确规定项目的价格构成和评定成交标准。评定成交的办法可采用综合打分法。 4采用单一来源采购方式。采购人直接与本地一家该实验仪器制造厂家谈判,确定采购合同。 问题:

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[问答题,案例分析题] 某大型计算机政府采购项目,经批准采用询价方式采购。采购人按照以下程序组织了本次采购: (1)成立了4人询价小组,其中采购人代表1人,为行政处处长;从财政部门组建的政府采购评审专家库中随机抽取评审专家3人; (2)采购人编制了询价采购文件,并确定了采购项目评定成交标准; (3)在符合资格条件的供应商中,询价小组邀请了A、B两家供应商参加报价; (4)向供应商A、B发售询价文件; (5)组织公开竞价,询价小组唱出供应商A、B的首次报价分别为220万元和230万元;询价小组要求A、B现场再次竞价,最终A、B的报价分别为206万元和214万元; (6)询价小组以210万元为评审基准价,对供应商的报价及其他文件进行了综合打分,并按得分由高到低的排序依次推荐成交供应商; (7)根据评审结果,两家供应商的产品和报价均符合要求,但供应商B得分最高,采购人依据高分优先的原则确定了供应商B为成交供应商; (8)采购人与成交供应商签订合同。 问题:

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[问答题,案例分析题] 某政府采购项目采用询价方式组织两台高速复印机采购,采购人按照以下程序组织了本次询价采购: (1)成立了三人询价小组,其中采购人代表一人,为行政处处长;由财政部门组建的政府采购评审专家库中确定的评审专家二人; (2)编制询价采购文件。为便于采购人选择,询价文件按照一般复印机标准提出了技术标准要求; (3)确定5家询价供应商名单; (4)向确定询价供应商发售询价文件; (5)公开组织询价,按程序逐一唱出了报价人的报价,分别为22万,16万,32万,36万和31万; (6)组织询价评审。5家供应商提供复印机的质量、性能均满足询价文件关于一般复印机的要求,但普通复印机与高速复印机价格差异大,采购人决定按高速复印机统一技术参数,要求供应商再次报价; (7)在规定的时间内,供应商进行了二次报价,分别为31万,32万,30万,36万和30.5万; (8)询价小组进行二次评审; (9)采购人确定报价为31万的供应商为成交供应商; (10)采购人与成交供应商签订合同,并在财政主管部门进行备案。 [问题]

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[问答题,案例分析题] 某市公安局为落实奥运期间紧急安保任务,急需采购一批安保巡逻用车。在未取得市政府采购监督管理部门批准的情况下,采用了竞争性谈判的方式进行采购,分别向A、B、C、D四家车俩供应商发出竞争性谈判文件。在文件中规定,包括谈判文件上的报价在内的两轮报价为最终报价。在进行竞争性谈判当日,由公安局领导组成的谈判小组与各供应商进行了谈判。第二轮封闭报价结束后,该项目的负责人口头通知各供应商因为价格均超过采购预算,所以要进行第三次报价。各供应商都表示同意,并进行了第三次报价,最终B因价格方面略占优势,成为排在第一的预中标人。 [问题]

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[问答题,案例分析题] 某工程施工招标项目,招标人依据项目特点,确定的招标采购各项工作需求时间如下: (1)编制并确定招标方案和计划——3个工作日; (2)协商并签订招标代理协议——3个工作日; (3)编制资格预审文件——3个工作日; (4)发布资格预审公告,出售资格预审文件——5个工作日; (5)潜在投标人编制资格预审申请文件——5个工作日; (6)接受资格预审申请文件并组织资格评审——2个工作日; (7)招标人提供施工图纸及有关技术资料——签订委托协议后3个工作日内; (8)编制招标文件——接到图纸后5个工作日; (9)编制工程标底——10个工作日; (10)发出资格预审合格通知书,发售招标文件——5个工作日; (11)组织投标人现场踏勘并召开投标预备会——1个工作日; (12)抽取评标专家——1个工作日; (13)开标评标——2个工作日; (14)招标人确认评标结果——2个工作日; (15)中标公示——5个工作日; (16)发出中标通知书——1个工作日; (17)签订合同——4个工作日; (18)投标人编制投标文件——20个工作日。 [问题]

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[问答题,案例分析题] 某依法必须招标的工程建设项目,采用公开招标方式组织,招标人对其中4台蒸汽锅炉的采购招标过程时间安排如下: (1)2008年8月9日-2008年8月14日发售招标文件; (2)2008年8月16日上午9:00点组织投标预备会议; (3)2008年8月16日下午4:00点为投标人要求澄清招标文件的截止时间; (4)2008年8月17日上午9:00点组织现场考察; (5)2008年8月20日发出招标文件的澄清与修改,修改了几个关键技术参数; (6)2008年8月29日下午4:00为投标人递交投标保证金截止时间; (7)2008年8月30日上午9:00点投标截止; (8)2008年8月30日上午9:00~11:00,招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件; (9)2008年8月30日上午11:00,开标; (10)2008年8月30日下午1:30~2008年8月31日下午5:30,评标委员会评标; (11)2008年9月1日~2008年9月3日,评标结果公示; (12)2008年9月4日发出中标通知书; (13)2008年9月5日~2008年9月6日,签订供货合同。 [问题]

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[问答题,案例分析题] 某市由市财政和市环境建设公司共同出资修建一座污水处理厂,出资比例为各50%,由市环境建设公司主持项目建设。市环境建设公司技术力量雄厚,虽无专门的招标机构,但有两名专业招标人员,故决定采用公开招标方式自行组织招标采购,于2007年5月8日在《经济日报》、《给排水杂志》上发布了招标公告,招标公告载明招标人的名称、招标项目性质、资金来源、资格条件等事项。资格预审文件发售时间从2007年5月11日早8:00开始,至5月14日17:00为止,节假日不休息,并强调按购买资格预审文件时间的先后顺序,确定前十个单位作为投标人,允许其购买招标文件和设计文件。提交投标文件的截止时间是2007年6月4日早9:00。6月1日组成由公司董事长、总经理、主管基本建设的副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、技术处长和市建委主任、发改委副主任等9人组成的评标委员会。 2007年6月4日早8:30评标委员会工作人员接到市环境建设公司下属的环发公司投标人员电话,称因发生交通事故,道路拥堵严重,投标文件不能按时送达,要求推迟开标时间,经请示,董事长认为,这是不可抗力,同意推迟至11:00开标,经评标,环发公司报价与标底最接近、得分最高而中标。6月4日16:30公布招标结果,并向环发公司发出中标通知书,并称将投标保证金转作履约保证金。6月8日向未中标的投标人退还了投标保证金。2007年6月10日签订了书面合同。 中标结果公布后,其他投标人不服,经商量,认为招标不公平,于2007年6月15日集体到工商部门投诉,要求宣布此次招标无效。工商部门受理了投诉,调查后宣布本次招标无效。 问题:

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[问答题,案例分析题] 某国家重点建设项目,已通过招标审批手续,拟采用邀请招标方式进行招标。 在施工招标文件中规定的部分内容: (1)投标准备时间为15d. (2)投标单位在收到招标文件后,若有问题需澄清,应在投标预备会之后以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面形式单独进行解答。 (3)明确了投标保证金的数额及支付方式。 为便于投标人提出问题并得到解决,招标单位将勘察现场和投标预备会安排到同一天进行。投标预备会由评标委员会组织并主持召开各投标单位经过调研、收集资料,编制了投标文件,在规定的时间内递交评标委员会,准备评标。 问题 1.该项目采用邀请招标是否正确?说明理由 2.施工招标文件中规定的部分内容有何不妥之处?并逐一改正。 3.勘察现场和投标预备会的安排是否合理?如不合理应怎样安排? 4.投标预备会由评标委员会组织是否妥当?如不妥当,应由谁组织? 5.投标文件应包括哪些内容? 6.投标单位的技标文件的递交程序是否正确?如不正确,请改正。