问题：
[多选] 甲公司为国内上市的互联网信息服务商，正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。
甲公司收购乙公司符合其总体公司战略。乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策。甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务。乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速，移动互联网业务过去5年增长了20倍。
问题：
[多选] 关于产品生命周期，以下表述中错误的有（）。
不同产业在生命周期每一阶段所采用的竞争属性是相同的。产品生命周期是从产品研发和生产角度予以划分的。公司可以通过产品创新和重新定位来影响增长曲线的形状。产品生命周期中各阶段的持续时间随产业的不同而非常不同。
问题：
[多选] 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。
传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务。家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏。快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力。阿里巴巴设立特定研究中心专门从事人工智能的研究。
问题：
[多选] 天津“狗不理”包子是天津食品“三绝之一”，有着百年老字号，目前已对其“狗不理”商标进行了注册。很多外地游客来天津总要慕名前来品尝。“狗不理”包子制作工艺独特，通常由老师傅亲自传授，并力图保持最传统的做法。在上述材料中，涉及的企业内部资源的包括（）。
商标。技术。专利。商誉。
问题：
[多选] 以下关于替代品的描述中，正确的有（）。
替代品之间不可能共存于市场。新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比。替代品往往是新技术与社会需求的产物。替代品可以分为直接替代品和间接替代品两类。
问题：
[多选] 以下属于价值链管理中基本活动的有（）。
技术开发。公司基础设施。市场营销。生产经营。
问题：
[多选] 以下情形中，可能导致行业内竞争加剧的情况有（）。
产业发展缓慢。行业内竞争对手减少。产品的差别化程度低。用户的转换成本高。
问题：
[多选] 潜在进入者的进入威胁主要取决于（）。
进入障碍。现有在位者的反击。行业的盈利率。行业中领导企业的市场份额。
问题：
[多选] 甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。
饮品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略。房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略。新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略。煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略。
问题：
[多选] 在进行波士顿矩阵分析时，放弃战略可适用的业务类型包括（）。
瘦狗业务。问题业务。现金牛业务。明星业务。
