项目经理的薪水。分承包商的费用。项目使用的材料。电力。
问题：
[单选] 在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预算的成本，这称为（）
成本逐步增加。成本增长率。成本超支。成本风险。
问题：
[单选] 现在处于项目的规划阶段，项目出资人要求项目经理提供从今天算起两周的准确的成本估算，应使用下列（）技术做成本估算。
自下而上。类比。自上而下。实现价值。
问题：
[单选] 项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。
69000美元。71000美元。70000美元。62000美元。
问题：
[单选] 作为成本控制系统的一部分，要收集且报告的4类成本数据是（）
人工，原材料，其他直接费用，管理储备。人工，原材料，管理储备，管理费用。管理储备，人工，其他直接费用，管理费用。人工，原材料，其他直接费用，管理费用。
问题：
[单选,共用题干题] 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（1）处填（）
A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态。项目成本偏差为正且项目处于超支状态。项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态。项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态。
问题：
[单选,共用题干题] 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（2）处填（）
A.成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍。成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半。成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半。成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍。
