在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。 A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小。 B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大。 C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大。 D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小。
骨折早期并发症是() A．压疮。 B．感染。 C．缺血性骨坏死。 D．神经损伤。
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。 A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成。 B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源。 C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务。 D．项目管理处于主体地位。 E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导。
职能式组织结构的主要特点是（）。 A．项目管理成员相对固定。 B．一般不设专业项目经理。 C．职能部门不参与决策。 D．不同专业之间易于协调。
项目式组织结构的主要特点是（）。 A．多头负责，难于协调。 B．体系复杂，人浮于事。 C．权责一致，专业水平高。 D．关系单一，决策迅速。
对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。
