与平行发承包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于()。 工作程序不同 。 开工日期较迟，建设周期较长 。 合同一般实行总价合同 。 业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约 。 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调。
根据我国的有关规定，有()情形的，经批准可以进行邀请招标。 招标人有特殊要求的 。 受自然地域环境限制的 。 项目价值较低的 。 涉及国家安全、国家秘密的 。 抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的。
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要特点有()。 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 。 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 。 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 。 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 。 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价 。
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 。 施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 。 施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包 。 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分。
某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。 对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期 。 对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期 。 对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期 。 对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期 。
与施工总承包模式相比较，施工平行发承包模式的优点有()。
