问题：
A . A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B . B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C . C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D . D．项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E . E．项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
● 参考解析
AC本题考核的是项目管理目标的制定与落实。项目管理目标的制定与落实，除了要考虑管理目标的范围与重点因素外，管理目标的确定也需具备必要的基础、遵从一定的步骤，主要包括：
(1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。
(2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
(3)项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
(4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。
(5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺，并进一步与项目的绩效考核相结合。
