物流系统的稳定与采用的控制原理有关。推进控制原理的特点是（）。 反馈控制。 分散控制。 前馈控制。 集中控制。
对于一个较为复杂的物流系统，应采用的控制方式是（）。 反馈控制。 复合控制。 分散控制。 拉引控制。
香河公司和大兴公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率均为17%。2012年11月10日，为适应业务发展的需要，经与大兴公司协商，香河公司决定以一栋办公楼、一台机器设备和一批库存商品换入大兴公司生产经营过程中使用的20辆货运车、10辆轿车和30辆客运汽车。 香河公司办公楼的账面价值为720万元，公允价值为640万元；机器设备的账面价值为360万元，公允价值为480万元；库存商品的账面余额为1800万元，公允价值为2100万元。 大兴公司的20辆货运车的账面价值为600万元，公允价值为900万元；10辆轿车的账面价值为660万元，公允价值为1000万元；30辆客运汽车的账面价值为1320万元，公允价值为1440万元。 香河公司另向大兴公司支付补价249.2万元，其中包括由于换出和换入资产公允价值不同而支付的补价120万元，以及换出资产销项税额与换入资产进项税额的差额129.2万元。 假定香河公司换入大兴公司的货运车、轿车、客运汽车均作为生产经营固定资产使用和管理；大兴公司换入香河公司的办公楼、机器设备作为固定资产使用和管理，换入的库存商品作为原材料使用和管理。香河公司交换办公楼需要按照5%缴纳营业税，计税价格等于相关资产的公允价值或市场价格。 要求：根据上述资料，分别计算香河公司和大兴公司换入的各项资产的成本。 （答案中的金额单位用万元表示）
企业进行物流运作模式决策的依据主要是物流总量、需求稳定性和（）。 物流模数。 战略管理。 条码技术。 市场密度。
计算分析题： 甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。该公司内部审计部门于2013年1月在对其2012年度财务报表进行内审时，对以下交易或事项的会计处理提出疑问： （1）甲公司于2012年9月20日以一项交易性金融资产与乙公司一项以土地使用权进行交换，资产置换日，甲公司换出交易性金融资产的账面价值为1800万元（成本1500万元，公允价值变动收益300万元），公允价值为2000万元；乙公司土地使用权的账面余额为2100万元，累计摊销200万元，公允价值为2000万元。甲公司换入土地使用权作为投资性房地产核算，采用成本模式进行后续计量，采用直线法按18年摊销，无残值。假定非货币性资产交换具有商业实质。甲公司相关会计处理如下： 借：投资性房地产1800 贷：交易性金融资产——成本1500 ——公允价值变动300 借：公允价值变动损益300 贷：投资收益300 借：其他业务成本33.33 贷：投资性房地产累计摊销33.33 （2）甲公司于2012年10月以一批自产产品与丙公司的一项长期股权投资进行置换，资产置换日，甲公司该批自产产品的成本为800万元，已计提存货跌价准备50万元，公允价值为1000万元，公允价值等于计税价格；丙公司换出长期股权投资的账面价值为920万元，公允价值为900万元。换入后的资产均不改变使用用途。假定非货币性资产交换不具有商业实质。甲公司相关会计处理如下： 借：长期股权投资1170 贷：主营业务收入1000 应交税费——应交增值税（销项税额）170 借：主营业务成本800 贷：库存商品800 借：存货跌价准备50 贷：资产减值损失50 要求：根据资料（1）和（2），逐项判断甲公司会计处理是否正确；如不正确，简要说明理由，并编制有关会计差错的更正分录（有关会计差错更正按前期差错处理，涉及损益的事项通过“以前年度损益调整”科目核算，不考虑所得税费用和盈余公积的调整，损益科目合并结转）。
增加了营销、财务和采购的功能的物流资源计划是（）。
