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问题:

[单选] 项目式组织结构的主要特点是()。

A . A.多头负责,难于协调
B . B.体系复杂,人浮于事
C . C.权责一致,专业水平高
D . D.关系单一,决策迅速

下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是()。 A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件。 B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体。 C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合。 D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者。 E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理。 对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。 A.项目式组织。 B.职能式组织。 C.矩阵式组织。 D.组合式组织。 下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是()。 A.职能式组织。 B.项目式组织。 C.强矩阵式组织。 D.弱矩阵式组织。 项目质量管理过程中,编制质量计划的主要目的之一是()。 A.分析和判断影响质量的主次关系。 B.确定项目应达到的质量标准。 C.建立质量缺陷的应急响应体系。 D.组建项目策划团队。 项目总体管理目标应由()制定。 A.项目总承包单位。 B.政府主管部门。 C.项目业主。 D.项目招标代理机构。 项目式组织结构的主要特点是()。
参考答案:

  参考解析

D本题考核的是项目式组织结构的特点。项目式组织也称直线式组织,每个团队成员均只有一个上级,上级对下级的管理是直接即不通过职能部门的,所以他们之间是一种直线的关系。其优点有:关系单一,决策迅速,部门与人员责权明确。其缺点是管理水平取决于个人水平,有时易造成人浮于事。另外,相同的岗位重复设置,造成资源浪费,难以提高专业水平

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