工程项目风险监测与控制的依据包括（）。 随机应变计划。 风险管理计划。 风险应对计划。 批准变更请求。 项目沟通。
用来确定工程项目风险起因的手段是（）。 因果分析。 影响图。 网络图。 SWOT。
B公司是一家生产企业，其财务分析采用改进的管理用财务报表分析体系。该公司2009年、2010年改进的管理用财务报表相关历史数据如下： 要求：
（）指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。 风险事件。 风险。 风险因素。 风险损失。
某大型综合性公司，2014年2月份发生下列业务： 某大型综合性公司，2014年2月份发生下列业务：。 （1）下设一餐厅提供现场消费的餐饮服务取得营业收入20万元，另将外卖窗口出租给甲公司，租期为3年，每月租金1.5万元，当月一次性收取一年的租金18万元。。 （2）下设一旅游公司，当月组织去九寨沟旅游，共接待游客150名，每名收取费用5000元，替旅游者支付住宿费700元/人、餐费350元/人、景点门票600元/人；另支付当地旅游团费用1500/人。。 （3）下设一保龄球馆，当月取得全部收入30万元，其中含销售的鞋套收入20万元、销售毛巾和饮料收入5万元。。 （4）将本公司2010年购置的一栋办公楼对外销售，取得销售收入1800万元，另支付相关税费50万元。该办公楼购置时支付购置价款为1200万元，另缴纳相关税费20万元。。 已知：娱乐业营业税税率为15%。。 要求：。 根据上述资料，回答下列问题，每问需计算出合计数。。
工程项目风险识别的基础是（）。
