要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施，包括（）等。 动态地比较项目投资的实际值和计划值。 严格审核各项费用支出。 明确项目投资控制者及其任务。 采取节约投资的奖励措施。 深入技术领域研究节约投资的可能性。
我国项目监理机构在施工阶段投资控制的任务正确的是（）。 依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。 从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。 建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。 协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案。
工程建设其他费用可分为三类，第二类包括（）。 勘察设计费。 建设单位管理费。 研究试验费。 土地使用权出让金。 联合试运转费。
按工程构成分部组合计算是指计算建设工程投资时，按（）顺序计算。并逐层汇总。 分项、分部、单位、单项工程。 单位、单项、分项、分部工程。 分部、分项、单项、单位工程。 分项、分部、单项、单位工程。
以下属于工料测量师在投资控制中的任务的是（）。 对拟建方案制订初步估算。 决定项目执行方案。 制定建设投资分项初步概算。 制定工程变更清单。 制定招标文件。
据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的（），但正是这费用却基本决定了几乎全部随后的费用。
