关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标。 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标。 施工方的项目管理不包括安全管理。 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等。 项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等。
项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第二代是（）。 传统的项目管理。 项目集管理。 项目组合管理。 变更管理。
项目总承包方的项目管理目标包括（）。 施工方的质量目标。 工程建设的安全管理目标。 项目的总投资目标。 项目总承包方的成本目标。 工程总承包方的进度目标。
项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第二代是（）。 传统的项目管理。 项目集管理。 项目组合管理。 变更管理。
业主方项目管理的目标包括项目的（）。 投资目标、质量目标、安全目标。 投资目标、进度目标、成本目标。 进度目标、投资目标、安全目标。 投资目标、进度目标、质量目标。
设计和施工任务综合的承包，或EPC承包的项目管理属于（）的项目管理。
