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问题:

[单选] 某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗、智能夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该市相关职能部门进行项目立项时,最适合采用(  )计算出该项目的节能经济效果。

A . 增量评估法
B . 总量评估法
C . 局部评估法
D . 全局评估法

The(  )provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities。 project management plan。 project charter。 project human resource plan。 project stakeholders。 以下关于项目团队组建的描述中,错误的是(  )。 越是基层的项目经理,需要的领导力相对管理能力而言不高。 领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)。 项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人。 相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效。 风险管理计划编制是描述如何安排、规划和实施项目风险管理的过程。该过程常用的技术有(  )。 德尔菲技术。 风险核对表法。 SWOT分析法。 风险审计。 UML中主要有依赖关系、泛化关系、关联关系、实现关系等关系。其中,(  )是类元之间的语义关系,其中的一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约。 依赖关系。 泛化关系。 关联关系。 实现关系。 以下关于IT服务管理(ITSM)的描述中,错误的是(  )。 ITSM是一套通过服务级别协议(SLA)来保证IT服务质量的协同流程。 IT组织都是IT服务提供者,其主要工作就是提供低成本、高质量的IT服务。 ITSM的重点是IT的运营和管理,而不是IT的战略规划。 ITSM是一种以技术为中心的IT管理,并以客户为中心提供IT服务。 某市准备投入一笔资金将高耗能的夜景照明设备更换为低能耗、智能夜景照明设备。系统集成公司PH在帮助该市相关职能部门进行项目立项时,最适合采用(  )计算出该项目的节能经济效果。
参考答案:

  参考解析

在项目立项时,根据项目的类型不同,可以采用不同的评估方法。项目评估法(局部评估法)以具体的技术改造项目为评估对象。费用、效益的计量范围仅限于项目本身。适用于关系简单,费用、效益容易分离的技术改造项目。例如,投入一笔资金将高耗能设备更换为低能耗设备,只要比较投资和节能导致的费用节约额便能计算出节能的经济效果。
企业评估法(全局评估法)从企业全局出发,通过比较一个企业改造和不改造两个不同方案经济效益变化来评估项目的经济效益。该法既考虑了项目自身的效益,又考虑了给企业其他部分带来的相关效益。适用于生产系统复杂,效益、费用不好分离的技术改造项目。
总量评估法的费用、效益测算采用总量数据和指标,确定原有固定资产重估值是估算总投资的难点。该法简单,易被人们接受,侧重经济效果的整体评估,但无法准确回答新增投入资金的经济效果。
增量法采用增量数据和指标并满足可比性原则。该方法实际上是把“改造”和“不改造”两个方案转化为一个方案进行比较,利用方案之间的差额数据来评价追加投资的经济效果。它虽不涉及原有固定资产重估问题,但却充分考虑了原有固定资产对项目的影响。

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