在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（） 识别项目各组成部分以分配成本。 将项目进度表作为成本预算的输入项。 进行详细和精确地成本估计。 制定成本绩效计划。
男，58岁，突然头疼呕吐，伴意识丧失30分钟。查体神志清楚，颈部抵抗，克氏征阳性。右侧眼睑下垂，右侧瞳孔4mm，光反应消失。引起病人右侧眼睑下垂，右侧瞳孔散大的最可能原因是（） A.面神经麻痹。 动眼神经麻痹。 小脑幕切迹疝。 糖尿病眼底病。 右侧视神经损害。
以下关于成本基线特点的叙述中，不正确的是（） 按时间分段计算，用做度量和监督成本绩效的基准。 成本基线反映整个项目生命期的实际成本支出。 按时段汇总估算的成本编制而成。 通常以S曲线的形式表示。
有关成本基准计划的描述，不正确的是（） 它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算。 许多项目都可能有多个成本基线，以便度量项目成本绩效的各个方面。 它是成本估算阶段的产物。 现金流预测是度量支出的成本基线之一。
小张接到了一个副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型、复杂的Internet项目。她要小张在30秒内答复该项目的成本将是多少。小张迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复。小张的成本估计是（） 确定性估算。 预算估算。 量级估算。 详细估算。
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
