[单选]

某项目的时标网络图如图8.12所示（时间单位为周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。

脑梗死的病因中，最重要的是（） 动脉硬化。 高血压。 动脉壁炎症。 真性红细胞增多症。 血高凝状态。 被批准的项目进度表被称为（） 赞助的进度表。 实施进度表。 基准进度表。 通过的进度表。 表8.1为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AC和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（） 项目1，项目1。 项目3，项目2。 项目4，项目4。 项目2，项目4。 在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（） 关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的。 关键活动所配置的资源数量总是充足的。 关键活动的历时是固定不变的。 增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率。 （）是进度控制的一个重要内容。 决定是否对进度的偏差采取纠正措施。 为产生项目可交付成果所需的活动下定义。 评估范围定义是否足以支持进度计划。 确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力。

某项目的时标网络图如图8.12所示（时间单位为周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。