当前位置:招标师题库>第三章招标采购合同管理实务题库

问题:

[单选] 总体合同结构分解的目标是()。

A . 明确项目相关的所有合同的设备款项
B . 明确项目相关的所有合同的资金预算
C . 明确项目相关的所有合同的种类及数量
D . 明确项目相关的所有合同的结算方式

以下不属于责任分配矩阵优点的是()。 明确合同管理的主体。 避免出现合同管理主体的混乱。 直观地体现各个合同之间的逻辑体系。 便于实现合同绩效管理目标。 作为一名职工,我可以将自己描述为:投入() 从不。 较少。 较多。 总是。 建构招标采购合同体系的方法包括()。 责任分配矩阵。 带状结构分解。 网状结构分解。 义务分配矩阵。 招标采购合同规划的主要目的是()。 确定招标合同单元,完成招标方案的编制,从而指导整个招标采购实践活动。 将项目分成若干个最小合同单位进行招标,从而最大程度节约时间。 确定各个招标合同单元,完成招标方案的编制,从而计算出整个项目的资金预算。 约定合同有效期,以免耽误工程。 假设你是某私营公司的一位新员工,你所具备的知识水平和业务能力比某些老员工要高得多,而且工作也干得比他们多,但你的工资却比他们少。在这种情况下,你会采取哪一种做法?() 直接向公司经理提出加薪要求,达到你的要求后继续努力工作。 如果不能实现加薪的要求,就和公司解除劳动合同,承担相应的解约责任。 不过分在乎眼下的个人利益,相信只要勤奋工作,加薪是迟早的事情。 如果不能实现加薪的要求,在劳动合同有效期间,拿一份工资做一份事,没有必要做得更多。 总体合同结构分解的目标是()。
参考答案:

  参考解析

招标采购总体合同结构分解招标采购总体合同结构分解,是指在建构合同体系之前,通过明确工程建设项目或政府采购活动的总体目标以及合同总体需求,分析项目的技术特点、经济特点、管理特征等,并结合市场因素、竞争性因素等,依据有关法律政策、技术标准和规范,确定项目相应阶段合同种类、数量的过程。总体合同结构分解的目标是明确项目相关的所有合同的种类及数量,核心是确定招标合同单元。

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