A公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该（） 用A公司的质量方针，因为A公司是总承包商。 不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针。 与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应。 从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划。
关于质量计划与质量体系之间的描述，正确的是（） 质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的。 质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的。 质量体系由单个组织实体采用，通常是质量保证部门。 质量计划并非组织管理系统的一个组成部分。
有关质量计划的编制，（）是正确的。 在整个项目的生命周期，应当定期进行质量计划的编制工作。 编制质量计划是编制范围说明书的前提。 仅在编制项目计划时进行质量计划的编制。 在项目的执行阶段不再考虑质量计划的编制。
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（） A.PERT网络分析。 甘特图。 优先日程图法。 启发式分析法。
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（1）处填（） A.PERT网络分析。 甘特图。 优先日程图法。 启发式分析法。
质量计划的工具和技术不包括（）
