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问题:

[多选] 国外企业集团内部集权与分权才从()分析。

A . 母公司型企业集团内部集权与分权
B . 子公司型企业集团内部集权与分权
C . 母子公司型企业集团内部集权与分权
D . 集团本部一事业部型企业集团内部集权
E . 集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是 对组织机构的运行情况进行全面监控。 建立健全各种原始记录和统计分析制度。 定期采集相关数据资料。 对组织进行深入的诊断分析。 及时发现问题,提出改进对策。 企业集团组织结构按照结合形态的不同。可分为()。 正向结合型。 横向结合型。 复向结合型。 纵向结合型。 复合结合型。 企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。 企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量。 企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体。 企业集团是国家技术创新体系的支撑主体。 企业集团是市场秩序的自主管理者,可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争。 能够很快形成在国际市场中竞争的实力,具有维护国家经济主权的战略作用。 所谓“两块牌子,一套管理人员”的管理体制也称()职能机构。 独立型。 依附型。 智囊机构。 集团型。 根据各国经验。一般子公司不得对母公司反向()。 参股。 持股。 相互持股。 联合持股。 国外企业集团内部集权与分权才从()分析。
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