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问题:

[单选] 关于项目质量管理的叙述()是错误的。

A . 项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B . 项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证
C . 质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动
D . 变更请求也是质量保证的输入之一

关于质量计划与质量体系之间的描述,正确的是() 质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的。 质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的。 质量体系由单个组织实体采用,通常是质量保证部门。 质量计划并非组织管理系统的一个组成部分。 有关质量计划的编制,()是正确的。 在整个项目的生命周期,应当定期进行质量计划的编制工作。 编制质量计划是编制范围说明书的前提。 仅在编制项目计划时进行质量计划的编制。 在项目的执行阶段不再考虑质量计划的编制。 在质量规划中,()是一种统计分析技术,可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。 成本/效益分析。 基准分析。 实验设计。 质量审计。 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(1)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(2)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白(1)处填() A.PERT网络分析。 甘特图。 优先日程图法。 启发式分析法。 为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算() 能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率。 增加到项目关键路径中的额外资源的成本。 关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间。 对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计。 关于项目质量管理的叙述()是错误的。
参考答案:

  参考解析

项目质量管理包括的主要过程有质量规划、执行质量保证和执行质量控制。显然选项B的说法是错误的。

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