大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。 项目结构分析 。 编制各层进度计划 。 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 。 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是()。 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 。 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 。 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 。 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划。
业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。 项目全寿命周期 。 整个项目实施阶段 。 项目施工阶段 。 整个项目决策阶段。
大型一翻呈的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有()。 项目总进度纲要 。 指导性施工进度计划 。 控制性施工进度计划 。 年度和季度计划 。 月度和旬计划。
设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。 招标工作进度 。 施工工作进度 。 物资采购工作进度 。 项目管理工作进度 。 项目立项工作进度 。
施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。
