如果设备材料提前供应，现场必须增加仓库保管、运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形，这体现了工程项目综合管理中（）的重要性。 计划。 统筹。 协调。 沟通。
制定工程项目计划的主要步骤包括（）。 清晰的定义工程项目目标。 对偏差进行分析并采取措施纠正偏差。 确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排。 进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划。 对计划执行风险进行分析，提出对策。
在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行工程项目绩效评价标准的是（）。 工程项目绩效任务。 工程项目绩效目标。 工程项目绩效报告。 工程项目绩效计划。
布置办公室的三大原则是()。 A、有利于沟通,便于监督，协调、舒适。 B、有利于保密,便于监督，协调、舒适。 C、有利于沟通,便于监督，严肃、紧凑。 D、有利于沟通,便于活动，开放、舒适。
在布置办公室时应使自然光()。 A、来自桌子的左上方或斜前上方。 B、来自桌子的右上方或斜后上方。 C、来自桌子的左上方或斜后上方。 D、来自桌子的右上方或斜前上方。
工程项目综合管理的过程是一种（）过程
