员工绩效管理诊断问卷中的主体部分主要是问卷的()部分。 问题。 基本信息。 意见征询。 说明。
()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的。由绩效考评具体表现。 整体分工。 纵向分工。 横向分解。 横向分工。
绩效管理诊断的方法中最重要的一个设计手段是()。 管理制度的诊断。 绩效管理调查问卷。 绩效管理体系。 绩效全面指标体系诊断。
在绩效管理过程中,员工发现不公正、不公平、不合理的地方可以向人力资源部或绩效管理委员会提出申诉,如果调查后发现员工反映的问题属实,应对有关责任人提出()。 警告。 惩罚。 惩戒。 隆级。
组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。 基于组织前途建立员工的职业发展档案。 基于组织前途建立员工的职业发展愿景。 明晰组织职业生涯发展途径。 注重工作与职业的弹性化。
绩效矩阵除了可以为企业在员工的加薪方面提供依据外,还可以帮助企业确定并维持员工的()。