建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A、部分。 B、重要。 C、相关。 D、全部。
有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。 A、统一。 B、分类。 C、组合。 D、修改。
组织成功的标准是()。 A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导。 B、可实现的目标管理和控制的优化计划。 C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策。 D、提高组织和个人的工作绩效。
()是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。 A、人力资源管理。 B、人员管理计划。 C、项目整体计划。 D、职位分析。
()是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。 A、信息。 B、人。 C、资金。 D、材料。
人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
