项目经理是（）。 企业法定代表人在项目上的全权委托代理人。 项目实施全过程总负责人。 企业的法定代表人。 项目实施最高责任者。 企业派到施工现场的代表。
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作（）。 A．调查研究和收集资料 。 B．进度计划系统的结构分析 。 C．项目的工作编码 。 D．编制各层进度计划。
建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。 7 。 3 。 14 。 15。
某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业() A．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请 。 B．不能提出申诉，不能再重新提出认证申请 。 C．不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请 。 D．可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请。
编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。 A．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 。 B．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费 。 C．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费 。 D．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金。
下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
