企业集团管理体制的特点有()。 管理活动的协商性。 管理体制的创新性。 管理内容的复杂性。 管理形式的多样性及协调的综合性。 利益主体多元性与多层次性。
为保障企业集团组织的有效运行集团公司人力资源管理部门应当采取的措施是 对组织机构的运行情况进行全面监控。 建立健全各种原始记录和统计分析制度。 定期采集相关数据资料。 对组织进行深入的诊断分析。 及时发现问题，提出改进对策。
企业集团组织结构按照结合形态的不同。可分为()。 正向结合型。 横向结合型。 复向结合型。 纵向结合型。 复合结合型。
在企业集团中所有企事业法人相互之间在法律上是屏风的，但也存在“大法人和小法人”等问题，在管理体制内部实行民主决策与()机制。 监事。 监督。 监察。 监督制衡。
所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称()职能机构。 独立型。 依附型。 智囊机构。 集团型。
“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
