现金流量的结构分析是指同一时期现金流量表中不同项目间的比较和分析，以揭示各项数据在企业现金流量中的相对意义。现金流量结构分析可以分为（）、（）和（）三个方面。 现金流入结构分析、现金流出结构分析，现金流入流出比分析。 现金流入结构分析、现金流出结构分析，现金流出流入比分析。 现金结构分析、现金流入结构分析，现金流出结构分析。 现金结构分析、现金流入结构分析，现金流入流出比分析。
现代管理理论中，既是管理的主体又是管理的客体的是（）。 方法。 信息。 人。 物质。
本量利分析，即（）、（）、（）分析，也称损益平衡分析，是企业经营管理中用于预测目标利润，确定目标成本，规划生产经营的一种现代技术方法。 数量、成本、利润。 收入、成本、利润。 数量、支出、利润。 收入、支出、利润。
美国管理学家赫伯特·A·西蒙认为（）。 管理就是决策。 管理是计划、组织、指挥、协调和控制这五种因素的运用和体现过程。 管理是对工人进行挑选和培训，对生产和操作进行统计和记录的过程。 管理是通过行政组织体系层层下达并实现企业经营者意图的过程。
患者，20岁，因踢球造成左胫骨骨折，行石膏固定复位。如判断患者患肢血运情况，主要的指标是（） A.定时测量血压。 B.观察神志变化。 C.检测尿量。 D.观察患肢肢体远端皮肤色泽、温度。 E.定时检查脉率。
在管理学的狭义研究对象中，（）是管理的主体，是能否实施有效管理的关键因素。
