业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。 项目全寿命周期 。 整个项目实施阶段 。 项目施工阶段 。 整个项目决策阶段。
如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。 企业年度生产计划 。 项目施工的月度施工计划 。 单体工程施工进度计划 。 施工总进度规划。
施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。 控制性施工进度计划 。 指导性施工进度计划 。 实施性施工进度计划 。 综合性施工进度计划。
由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。 总进度规划(计划) 。 控制性进度规划(计划) 。 指导性进度规划(计划) 。 实施性(操作性)进度计划 。 项目子系统进度计划。
总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和()。 确定里程碑事件的计划进度目标 。 工程实施的条件分析 。 各子系统进度规划 。 工程实施的策划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施。
大型一翻呈的进度计划是一个计划系统，应视项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，从施工方角度需编制的进度计划有()。
