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问题:

[单选] 看板使用的规则之一是只生产()需要的工件数量()

后道工序。前道工序。加工工序。毛坯工序。

问题:

[单选] 准时生产强调()的意义()

不发生任何延误。零库存生产。零资金占用。安全库存。

问题:

[单选] 精益物流的核心管理思想是()

杜绝生产流程中包括库存在内的一切消费。减少库存。转移库存。实现零库存。

问题:

[单选] 核心思想在于"消除一切不必要的浪费",在生产物流管理的实践中尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是()

TQC。BPR。MRP。JIT。

问题:

[单选] ()的基本思想是把MRP同其他所有与生产经营活动直接相关的工作和资源,以及财务计划连成一个整体,实现企业管理的系统化()

ERP。JIT。DRP。MRPⅡ。

问题:

[单选] 制造系统中的物流特征表现为物料()

流转系统化。按生产工艺流程流转。与加工作业同时进行。改变形态。

问题:

[单选] ()不属于自制物料备料发料管理内容()

物料的备料检出工作。多发或补发。标准领料管制。欠拨问题。

问题:

[多选] 看板操作使用规则包括()

前道工序只能按生产计划生产。不能把不良品交给后道工序。前道工序按收到看板的顺序进行生产。看板必须与实物在一起。

问题:

[多选] 实现精益生产的要求包括()

生产同步化。生产均衡化。生产准时化。生产柔性化。

问题:

[多选] 物料管理包括()阶段()

需求估算或规划。复核近期计划所需用料。严密地控制用料成本。开立超损耗的补领料单。