问题：
[单选] 纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）
确保了实现项目目标。采取措施确保每项工作都按时完成。实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路。就某项风险事件，进行有计划的应对。
问题：
[单选] 项目管理信息系统由哪些组成（）。
用于进度规划的项目管理软件。项目的所有报告，接收人，以及收发方法。项目执行期间遵循的策略和程序。收集，整理，加工其它项目运行结果的工具和技术。
问题：
[单选] “领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。
确定方向，组织和激励他人努力工作。通过他人的工作实现工作目标。运用手中的权利鼓励他人提高工作效率。运用任何适当的权利作为激励工具。
问题：
[单选] 根据MERzHERG的双因素激励理论，如果不具备业绩，认同，责任，进步和监督人员积极态度，员工会（）
疏远并离开组织。缺乏主动性，但不会对他们的工作不满意。缺乏主动性，会对他们的工作不满意。只有不提高工资，才会不满意。
问题：
[单选] 一般来说，变更控制系统包括某些变更的自动认可，例如（）
由项目主办单位提出变更。紧急情况的结果。由客户提出的变更。由新规定引起的强制性的变更。
问题：
[单选] 项目中的一项重要工作---解决问题，由什么组成？（）
促使组织完成工作。确定问题并做出决策。同他人协商取得一致意见。实现关系人提出的目标。
问题：
[单选] 滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）
项目各个阶段的工作。为顺利完成项目当前阶段的工作。为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作。项目的下一个阶段的工作。
问题：
[单选] 配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）
界定一个项目或系统的功能和物质特性。控制特性的变更。审核证实对需求的符合性。允许变更的自动认可。
项目的工期短。每项项目都有始有终。项目未来完成时间未定。项目随时可以取消。
问题：
[单选] 集成管理的工具和技术中没有（）。
委任制度。组织程序。产品的技能和知识。组织策略。
