问题：
[多选] 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。
每个人只有一个上级，部门与个人责权明确。参与项目的人员由职能经理确定。项目经理决定项目的时间和预算安排。相同的岗位重复设置，资源浪费。项目部与职能部联合管理同一项目。
问题：
[单选] 根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在项目（）阶段完成。
启动。计划。控制。执行。
问题：
[单选] 项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。
匡算比估算精确。估算比预算精确。预算比概算精确。估算比概算精确。
问题：
[判断题] 阳极电压降的高低与槽工作电压升高降低无关。
正确。错误。
问题：
[单选] 相对于项目管理，运行管理的工作性质特征是（）。
临时、变化。稳定、持久。常规、重复。独特、创新。
问题：
[单选] 通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。
交付成果。任务分解。产品分配。控制精度。
项目时间管理。项目范围管理。项目综合管理。项目成本管理。
问题：
[单选] 在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间。
工作时间估计。进度控制。工程进度计划。进度定义。
问题：
[单选] 体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。
指令性。针对性。预见性。操作性。
问题：
[单选] 因为项目管理极具创造性和风险性，项目的（）一定要具有较一般运行管理更强的激励作用。
绩效考核与评。薪酬管理。绩效沟通。绩效管理计划。
