当前位置:财务成本管理题库>第二章公司内部的业绩评价题库

问题:

[多选] 分散经营的组织单位之间相互提供产品或劳务时,需要制定-个内部转移价格。下列关于内部转移价格的说法中,正确的有()。

采用市场价格减去对外的销售费用作为内部转移价格时,需要公司外部存在中间产品的公平市场。以市场为基础的协商价格不会导致部门之间的矛盾。以变动成本加固定费作为内部转移价格时,如果总需求量超过了供应部门的生产能力,将失去其积极作用。以全部成本作为内部转移价格时,越是节约成本的单位,越会有可能在下一期被降低转移价格,使利润减少。

问题:

[多选] 下列关于利润中心的说法中,正确的有()。

能够同时控制生产和销售的责任中心就是利润中心。自然的利润中心直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。人为的利润中心主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。利润中心组织的真正目的是激励下级制定有利于整个公司的决策并努力工作。

问题:

[多选] 下列各项中,属于使用剩余收益指标的优点有()。

便于不同规模的公司和部门的业绩比较。与增加股东财富的目标一致。允许使用不同的风险调整资本成本。有助于提高整个公司的投资报酬率。

问题:

[多选] 下列各项中,属于业绩报告目的的有()。

使人们知道他们的业绩将被衡量、报告和考核,会使他们的行为与没有考核时大不一样。业绩报告显示过去工作的状况,提供改进工作的线索,指明方向。业绩报告向各级主管部门报告下属的业绩,为他们采取措施纠正偏差和实施奖惩提供依据。促使部门降低成本。

问题:

[问答题,简答题] 计算分析题:某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的部门总资产为2000万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为14%,剩余收益为200万元。设该公司要求的投资报酬率为10%。要求:(1)计算A投资中心的剩余收益。(2)计算B投资中心的部门总资产。(3)说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。

问题:

[问答题,简答题] 计算分析题:ABC公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的总资产为350万元,部门投资报酬率为20%;B投资中心的部门投资报酬率为22%,剩余收益为105万元;ABC公司对A中心要求的平均必要部门投资报酬率为15%,对B中心要求的平均必要部门投资报酬率为20%。ABC公司决定追加投资400万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润80万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润60万元,假设没有需要调整的项目。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前B投资中心的总资产。(3)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。(4)若B投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率。

问题:

[问答题,简答题] 计算分析题:某百货公司下设一鞋帽部,2014年销售收入为200万元,变动成本率为60%,固定成本为30万元,其中折旧10万元。要求:(1)若该鞋帽部为利润中心,其固定成本中只有折旧为不可控的,试评价该部门经理业绩,评价该部门对百货公司的贡献有多大?(2)若该部门为投资中心,其所占用的总资产为100万元,该公司要求的必要投资报酬率为15%,试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。