当前位置:物业经营管理题库>十一、成本管理题库

问题:

[多选] 编制弹性成本预算的主要方法有()。

对比法。几何法。列表法。作图法。公式法。

问题:

[多选] 营业成本预算包括()。

管理费用预算。财务费用预算。直接人工费预算。直接材料费预算。固定资产预算。

问题:

[多选] 按成本控制时间的不同,可将成本控制分为()。

前馈性控制。事中控制。后馈性控制。事后控制。事前控制。

问题:

[多选] 成本的事后控制的作用有()。

寻求降低成本的途径。着眼于将来工作的改进。为企业未来的成本管理工作指出努力的方向。避免不合理的开支和损失的重新发生。确定最佳的实现企业利润最大化。

问题:

[多选] 下面属于事先控制的有()。

前馈性控制。材料成本控制。管理费用控制。简单控制。防护性控制。

问题:

[多选] 成本控制一般要遵循的原则有()。

例外管理原则。讲求经济效益原则。责权利相结合原则。实际成本原则。全面控制原则。

问题:

[多选] 考核物业服务企业成本(费用)控制中心服务质量的定量指标,主要有()、保洁率、业主满意率、物业增值率等。

一般事故发生率。绿化率。重大事故发生率。维修及时率。房屋完好率。

问题:

[多选] 成本控制目标的确定方法有()。

估算法。定额法。收益法。预算法。计划指标分解法。

问题:

[多选] 与物业的生命周期相适应,物业管理也具有周期性,即它会经历从()的生命历程。

萌芽。成长。成熟。衰退。消亡。

问题:

[多选] 物业服务企业成本的控制步骤组成不包括()。

确定控制标准。分析相关差异。纠正成本偏差。确定主要收入与费用支出。制定策略。