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问题:

[问答题,案例分析题] 背景资料:

问题:

[问答题,案例分析题] 某工程背景资料如下: (1)图6.Ⅱ为某加压泵房工艺管道系统安装的截取图。 (2)假设管道的清单工程量如下: 低压管道Ф325×8管道21m;中压管道Ф219×32管道32m,Ф168×24管道23m,Ф114×16管道7m。 (3)相关分部分项工程量清单统一项目编码见下表: (4)Ф219×32碳钢管道工程的相关定额见下表: 该工程的人工单价为80元/工日,企业管理费和利润分别是人工费的83%和35%。 【问题】 1.按照图6-Ⅱ所示内容,列式计算管道、管件安装项目的清单工程量。 2.按照背景资料(2)、(3)给出的管道工程量和相关分部分项工程量清单统一编码,图6-Ⅱ规定的管道安装技术要求和所示法兰数量,根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定,编制管道、法兰安装项目的分部分项工程量清单,填入答题纸表6-Ⅱ-1“分部分项工程量清单和单价措施项目与计价表”中。 3.按照背景条件4中的相关定额,根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定,编制Ф219×32管道(单重147.5kg/m)安装分部分项工程量清单“综合单价分析表”。填入答题纸6-Ⅱ-2中。

问题:

[问答题,案例分析题] 工程背景资料如下: (1)图6.Ⅲ所示为某综合楼底层会议室的照明平面图。 说明: 1.照明配电箱AZM电源由本层总配电箱引来。 2.管路为镀锌电线管Ф20或Ф25沿墙、楼板暗配.顶管敷设标高除雨篷为4m外,其余均为5m。管内穿绝缘导线BV-5002.5mm2。管内穿线管径选择:3根线选用Ф20镀锌电线管;4-5根线选用镀锌电线管。所有管路内均带一根专用接地线(PE线)。 3.配管水乎长度见图6-III括号内数字,单位为m。 (2)照明工程的相关定额见下表:   (3)该工程的人工单价为80元/工日,管理费和利润分别按人工费的50%和30%计算。 (4)相关分部分项工程量清单项目统一编码见下表:   【问题】 1.按照背景资料(4)和图6.Ⅲ所示内容,根据和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)和《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)的相关规定,列式计算管、线的工程量,将计算结果填入答题纸,在答题纸上表6-Ⅲ-1中编制该工程的“分部分项工程和单价措施项目清单及计价表”。 2.设定该工程镀锌电管线Ф20暗配的清单工程量按照70m计,其余条件均不变。根据上述相关定额,计算Ф20暗配项目的综合单价,并填入答题纸上表6-Ⅲ-2“综合单价分析表”中。

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[问答题,案例分析题] (其中无形费用为200万元),基本预备费费率为  8%,预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。  (2)项目建设前期为1年,建设期为2年,生产运营期为8年。  (3)项目建设期1年完成项目静态投资的40%,第2年完成静态  投资的60%,项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。  (4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。  (5)除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产,无形资产按生产运营期平均摊销,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。  (6)项目正常年份的产品设计生产能力为10000件/年,正常年份年总成本费用为950万元,其中项目单位产品的可变成本为550元,其余为固定成本,项目产品预计售价为1400元/价,营业税金及附加税税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。  (7)项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%,第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。

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[问答题,案例分析题] (其中无形费用为200万元),基本预备费费率为  8%,预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。  (2)项目建设前期为1年,建设期为2年,生产运营期为8年。  (3)项目建设期1年完成项目静态投资的40%,第2年完成静态  投资的60%,项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。  (4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。  (5)除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产,无形资产按生产运营期平均摊销,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。  (6)项目正常年份的产品设计生产能力为10000件/年,正常年份年总成本费用为950万元,其中项目单位产品的可变成本为550元,其余为固定成本,项目产品预计售价为1400元/价,营业税金及附加税税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。  (7)项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%,第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。

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[问答题,案例分析题] (其中无形费用为200万元),基本预备费费率为  8%,预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。  (2)项目建设前期为1年,建设期为2年,生产运营期为8年。  (3)项目建设期1年完成项目静态投资的40%,第2年完成静态  投资的60%,项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。  (4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。  (5)除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产,无形资产按生产运营期平均摊销,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。  (6)项目正常年份的产品设计生产能力为10000件/年,正常年份年总成本费用为950万元,其中项目单位产品的可变成本为550元,其余为固定成本,项目产品预计售价为1400元/价,营业税金及附加税税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。  (7)项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%,第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。

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[问答题,案例分析题] (其中无形费用为200万元),基本预备费费率为  8%,预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。  (2)项目建设前期为1年,建设期为2年,生产运营期为8年。  (3)项目建设期1年完成项目静态投资的40%,第2年完成静态  投资的60%,项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。  (4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。  (5)除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产,无形资产按生产运营期平均摊销,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。  (6)项目正常年份的产品设计生产能力为10000件/年,正常年份年总成本费用为950万元,其中项目单位产品的可变成本为550元,其余为固定成本,项目产品预计售价为1400元/价,营业税金及附加税税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。  (7)项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%,第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。

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[问答题,案例分析题] 某施工单位制定了严格的成本管理制度,建立了规范长效的成本管理流程。  并构建了科学实用的成本数据库。  该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据,测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中,企业管理费率为8%(以人材机费用之和为计算基数),利润率为3%(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。  造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。  该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。

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[问答题,案例分析题] 某施工单位制定了严格的成本管理制度,建立了规范长效的成本管理流程。  并构建了科学实用的成本数据库。  该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据,测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中,企业管理费率为8%(以人材机费用之和为计算基数),利润率为3%(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。  造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。  该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。

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[问答题,案例分析题] 某施工单位制定了严格的成本管理制度,建立了规范长效的成本管理流程。  并构建了科学实用的成本数据库。  该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据,测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中,企业管理费率为8%(以人材机费用之和为计算基数),利润率为3%(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。  造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。  该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。