问题：
[单选] 会计信息系统操作人员小张在进行制单时得到系统的如下提示：“你制作的会计凭证借贷金额不平衡，无法保存”。这说明该会计软件设置的控制类型是()
一般控制。应用控制。软件控制和软件盗版。网络控制。
问题：
[单选] 某鞋类专卖店规定：折扣幅度超过10%时，业务员无权批准销售，应请示经理，得到许可后方可打折销售。但业务员甲在没有请示的情况下答应八五折卖出一双运动鞋，给公司造成一定的损失，依据控制缺陷的分类判断，这属于()。
设计缺陷。运行缺陷。制度缺陷。系统缺陷。
问题：
[多选] 按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()
进入航空业需要大量的资本投入。航空产业的行业增长率开始处于下降趋势。由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低。由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低。
问题：
[多选] 某公司管理层希望在上海投资，决策前希望了解此项计划获得上海政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。该公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往香港地区的可能性，以及与上海方案相比的风险和回报。在整个分析中，该公司管理层可用的分析工具有()
情景设计。决策树。波士顿矩阵。平衡计分卡。
问题：
[多选] 甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有()
市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多。该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功。甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员。该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上。
问题：
[多选] 龙华公司是一家大型企业，旗下产品线较多，分布在家电制造、服装加工、网络服务等领域，因此企业拟设计成分权型企业组织，关于此类设计的特点，下列说法正确的有()
减少了信息负载。提高了企业反应能力。为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应。可能造成管理失控。
问题：
[多选] 甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()
产品/品牌事业部制组织结构。职能制组织结构。M型企业组织结构。矩阵制组织结构。
问题：
[多选] 评价企业经营业绩要综合多方面信息，除了财务信息，还要有非财务信息。以下属于非财务信息指标的有()
速动比率。旷工时间。现金流量比率。诉讼数量。
问题：
[多选] 在确立企业战略时，对产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略包括()
建设。收获。持有。剥夺。
问题：
[多选] 如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，则关于该企业的下列说法中正确的是()
该企业在为股东创造价值。该企业首选提高投资资本回报率。该企业不可能会采取出售业务单元的措施。该企业可以适度调整负债比率。
