从宏观环境角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。 下列因素中，能够决定行业进入障碍大小的因素的有（　）。 ["现有企业有较强的学习曲线效应","政府政策","客户忠诚度","对销售渠道的使用权"] 下列情况中，可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有（　）。 ["产品的差异性比较小","产品的转换成本高","产业处于成熟期，市场增长率缓慢","产业进入障碍低而退出障碍高"] 甲企业是一家奢侈品公司，该企业为其产品确定的目标市场为“北上广深一线城市，年轻时尚的女性白领阶层”，其中包括的市场细分变量为（　）。 ["行为细分","地理变量","心理细分","人口细分变量"] 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（　）。 ["国内先进水平的生产线","组织成员向组织提供的知识","顾客信任的品牌","供应稳定的原材料"] 下列关于成功关键因素描述正确的有（　）。