在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（） 公开评估。 评估面谈。 评估讨论。 评估讲座。
企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。 产量。 效益。 效率。 效果。
绩效考评可以分为（）三种类型。 年度考核、平时考核、专项考核。 年初考核、年中考核、年终考核。 年中考核、平时考核、专项考核。 年度考核、专项考核、季度考核。
（）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。 能力考核。 态度考核。 业绩考核。 绩效考核。
绩效的优劣要受多种因素的影响，如（）是员工的主观性影响因素。 激励、环境。 激励、技能。 个性、动机。 技能、环境。
目标管理法能使员工个人的（）保持一致。
