（）是领导者进行战术决策时期望达到的目标，可以简单地定义为决策过程所获得的效用。不同类型组织的收益有不同的分类和度量方式，如组织的重要收益目标包括利润、市场份额、品牌价值、声誉、顾客忠诚度等。 决策方法。 决策收益。 决策资源。 决策风险。
学校规模过大衍生的最主要缺陷有（）。 成本增加。 生均费用下降。 科研水平降低。 人际关系疏离。 行政僵化。
水泥净浆标准稠度用水量是指水泥拌制成特定的塑性状态时所需的拌和水量与水泥质量之比。
在水泥凝结时间测定中，试针沉入位置至少要距试模内壁10mm。
学校规模扩大时，学生人数增加的比例小于单位学生成本增加的比例便是教育规模（）。 经济。 不经济。 收益递增。 收益递减。 收益恒常。
制定决策是管理者工作的本质，决策是管理者从事理论工作的基础，下面有关决策的理解有误的是（）。
